Produkcja międzynarodowa i globalne sieci produkcyjne

Opublikowano
stycznia 4, 2025

Streszczenie

DEFINICJA POJĘCIA: Produkcja międzynarodowa to taki sposób organizacji procesu produkcyjnego, w którym poszczególne etapy tworzenia wartości zlokalizowane są w różnych, często odległych, miejscach na świecie. W konsekwencji geograficznego rozproszenia podmioty odpowiedzialne za określone procesy – w kolejności: 1) badania i rozwój, 2) design, 3) logistykę zakupową, 4) wytwarzanie, które może być dalej dzielone na wytwarzanie komponentów, półproduktów, podzespołów, aż po montaż dobra finalnego, 4) logistykę wyrobów gotowych, 5) marketing, 6) usługi posprzedażne – tworzą tzw. globalny łańcuch wartości (ang. Global Value Chain, GVC). GVC opisywany jest jako cały zakres działań podejmowanych w skali globalnej przez jedno lub więcej przedsiębiorstw, począwszy od pomysłu na produkt, aż do jego końcowego zagospodarowania.

ANALIZA HISTORYCZNA POJĘCIA: Koncepcja łańcucha wartości została zaproponowana w latach 80. XX w. Od tego czasu zarówno w ujęciu konceptualnym, jak i w praktyce GVC ewoluowały, tworząc szanse oraz wyzwania rozwojowe dla gospodarek nimi połączonych. W ostatnich latach zauważa się tendencję do skracania łańcuchów motywowaną chęcią zwiększenia kontroli nad dostawami, zmniejszenia kosztów logistyki oraz koniecznością sprostania wymogom legislacyjnym wynikającym z dążenia do zrównoważenia środowiskowego. Nie bez znaczenia jest także postępująca transformacja cyfrowa. Istotnym katalizatorem przemian w zakresie architektury światowej produkcji stały się niedawne kryzysy – zarówno ten z roku 2020, wywołany wybuchem pandemii Covid-19, jak i trwająca wojna w Ukrainie.

UJĘCIE PROBLEMOWE POJĘCIA: Ekspansja globalnych łańcuchów wartości i sieci produkcyjnych prowadzi do powstawania wielu wyzwań, począwszy od konieczności opracowania nowych miar handlu międzynarodowego, przez refleksję nad konsekwencjami rosnącej współzależności gospodarek i petryfikacji niekorzystnego dla niektórych z nich układu przewag komparatywnych, po narastające obciążenie dla środowiska naturalnego. Trwająca transformacja cyfrowa również wymusza zmiany w zakresie globalnej konfiguracji procesów produkcyjnych.

REFLEKSJA SYSTEMATYCZNA Z WNIOSKAMI I REKOMENDACJAMI: Świadomość występowania wielu wyzwań nie powinna stanowić argumentu przeciw umiędzynarodowieniu produkcji, a raczej dostarczać (tak decydentom, jak i całym społeczeństwom) wiedzy niezbędnej do jak najefektywniejszego wykorzystania potencjału, jaki globalne łańcuchy wartości i sieci produkcyjne ze sobą niosą, przy jednoczesnej gotowości do minimalizacji potencjalnych szkód ekonomicznych, społecznych i środowiskowych.

Downloads

Download data is not yet available.

Bibliografia

Export of Goods and Services (2024). http://data.worldbank.org/indicator/NE.EXP.GNFS. ZS (dostęp: 28.03.2024).

Global Value Chain Development Report 2017: Measuring and Analysing the Impact of GVCs on Economic Development (2017). International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank.

Global Value Chain Development Report 2019: Technological Innovation, Supply Chain Trade, and Workers in a Globalized World (2019). Geneva: World Trade Organization.

Global Value Chain Development Report 2021: Beyond Production (2021). Asian Development Bank, Research Institute for Global Value Chains at the University of International Business and Economics, the World Trade Organization, the Institute of Developing Economies – Japan External Trade Organization, and the China Development Research Foundation. DOI: 10.22617/TCS210400-2.

Global Value Chain Development Report 2023: Resilient and Sustainable GVCs in Turbulent Times (2023). Research Institute for Global Value Chains at the University of International Business and ­Economics, Asian Development Bank, the Institute of Developing Economies–Japan External Trade Organization and the World Trade Organization.

Góra, J. (2013). Globalne łańcuchy wartości jako narzędzie badania globalizacji. Organizacja i Kierowanie, 2, 43–64.

Humphrey, J., & Schmitz, H. (2002). How does insertion in global value chains affect upgrading in industrial clusters. Regional Studies, 36, 1017–1027. DOI: 10.1080/0034340022000022198.

Mińska-Struzik, E. (2015). Wpływ globalnych łańcuchów wartości na tendencje rozwojowe w światowym handlu. Krakow Review of Economics and Management, 10(946), 37–52. DOI: 10.15678/ZNUEK.2015.0946.1003.

Mińska-Struzik, E. (2014). Od eksportu do innowacji – uczenie się przez eksport polskich przedsiębiorstw. Warszawa: Difin.

Oshri, I., Kotlarsky, J., & Willcocks, L.P. (2023), The Handbook of Global Outsourcing and Offshoring. Fourth Edition. London: Palgrave Macmillan.

Pietrobelli C., & Rabellotti, R. (2011). Global Value Chains Meet Innovation Systems: Are There Learning Opportunities for Developing Countries?, World Development, 39(7), 1261–1269. DOI: 10.1016/j.worlddev.2010.05.013.

Porter, M.E. (1985). Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance. New York: Free Press.

World Development Report 2020: Trading for Development in the Age of Global Value Chains (2020). International Bank for Reconstruction and Development/The World Bank. DOI: 10.1596/978-1-4648-1457-0.

World Trade Report 2014: Trade and Development Recent Trends and the Role of WTO (2014). Geneva: World Trade Organization.